La mujer, pilar de la familia (Dou Touloma)

Áreas de experiencia

  • Igualdad de género
  • Desarrollo económico
  • Seguridad alimentaria

Medios de acción

  • Desarrollo
País País

Malí en las regiones de Koulikoro, Sikasso y Ségou

Duración Duración

De marzo de 2021 a febrero de 2026

Beneficiarios Beneficiarios

80 cooperativas de base  
9.350 hogares directamente implicados en el proyecto
13.100 hogares atendidos por el proyecto
105.655 personas beneficiadas por el proyecto

Socios Socios

Directions régionales de l’Agriculture (DRA)
Les Directions régionales de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille,
Les Directions régionales du Développement social (tutelle des coopératives)
Chambres régionales d’AgricultuZXXre (CRA) 
Associations Professionnelles des Femmes Rurales (ASPROFER)

Presupuesto Presupuesto

17 368 644 $

El proyecto Dou Touloma continúa el proyecto Feere-Diyara, implementado por la Alianza Agrícola Internacional (AAI), un consorcio formado por el CECI, SOCODEVI y UPA Développement international.

Este proyecto empieza en un contexto difícil caracterizado por la pandemia de COVID-19 y una crisis sociopolítica en Malí. El proyecto Dou Touloma tiene como objetivo reforzar el empoderamiento socioeconómico y el bienestar de las mujeres agricultoras de las regiones de Koulikoro, Sikasso y Ségou en Mali. Al final del proyecto, Dou Touloma busca proporcionar los medios para acompañar a las mujeres y a las jóvenes para que sean autónomas, es decir, libres de toda forma de violencia (física, psicológica, social y cultural), que tengan los conocimientos y la habilidad, que dispongan de recursos productivos suficientes para desarrollar sus negocios y que sean capaces de posicionarse con dignidad como actrices y agentes de cambio que obran por su propio desarrollo.

Inspirarse de la experiencia y los conocimientos
 

Para lograr sus objetivos, Dou Touloma se basa en la experiencia del proyecto Feere-Diyara y en las capacidades particulares y complementarias de los tres socios del consorcio para luchar por el cambio. De hecho, la experiencia del proyecto anterior demostró que el trabajo en favor de la equidad y el equilibrio de género debe realizarse con sensibilidad. La estrategia inspirada en esta experiencia previa incluye un trabajo de fortalecimiento de las capacidades de las cooperativas de base, especialmente de las mujeres. Centrándose en las cooperativas de base, tendrá la oportunidad de alcanzar directamente a las mujeres de las comunidades rurales y darles un espacio para que sus voces sean escuchadas en el debate. Por último, el proyecto establecerá vínculos y alianzas estratégicas con otros proyectos y socios que trabajen por el bienestar de las mujeres y las jóvenes para lograr un impacto aún mayor y garantizar la durabilidad de los resultados.

Empoderamiento de las mujeres agricultoras respecto al acceso, uso, gestión y control de los recursos económicos y productivos de su empresa agrícola en el marco del cambio climático
 

A fin de empoderar a las mujeres agricultoras, el proyecto tendrá que solucionar la falta de competencias y conocimientos técnicos, de recursos y de control, así como a las actitudes, comportamientos, costumbres y normas socioculturales que limitan sus opciones y su poder para actuar libremente y sin miedo. Para lograrlo, el proyecto fortalecerá la capacidad de las agricultoras para acceder y utilizar los recursos económicos y productivos de su empresa agrícola en el marco del cambio climático, y para administrar y controlar dichos recursos con el fin de mejorar su situación económica.

Una gobernanza más inclusiva de las cooperativas agrícolas y sus sindicatos y una selección de productos y servicios que se adaptan a las necesidades específicas de las agricultoras
 

Como se observó durante las consultas, las mujeres todavía están muy poco representadas en los órganos de toma de decisiones de los sindicatos que participan en el proyecto y en el volumen del negocio: a pesar de que constituyen el 51% de los miembros de los sindicatos seleccionados, sólo representan el 25% de los directivos.

Esto disminuye considerablemente las posibilidades de defender sus intereses específicos y debilita su voz colectiva. Más allá de esta falta de gobernanza inclusiva, las CFBU también se enfrentan a importantes retos administrativos, de planificación, de gestión de riesgos financieros y medioambientales. En este contexto, el proyecto Dou Doloma mejorará la capacidad de 80 CFBU para reforzar la participación, el liderazgo y la representación eficaz de las mujeres en los órganos de toma de decisiones de los sindicatos, además de su capacidad para ofrecer productos y servicios accesibles y adaptados tanto a las necesidades específicas de las agricultoras como a los desafíos climáticos y medioambientales a los que se enfrentan.

Empoderamiento de las mujeres agricultoras para el ejercicio de sus derechos sociales y económicos

A fin de crear un entorno propicio para el empoderamiento de las mujeres agricultoras y el ejercicio de sus derechos sociales y económicos, Dou Touloma aumentará la capacidad de la Asociación Profesional de Mujeres Rurales (ASPROFER) para la movilización de las agricultoras en la defensa de sus derechos sociales y económicos. En coordinación con el proyecto Muso Ya, el proyecto Dou Touloma fortalecerá la capacidad de la Federación Nacional de Mujeres Rurales (FENAFER) para defender los derechos sociales y económicos de las agricultoras. Esta federación constituye una fuerte red de solidaridad y movilización de las mujeres de las zonas rurales y tiene un poderoso potencial de cambio social y político.

 

El proyecto Dou Touloma es ejecutado por la Alianza Agrícola Internacional (AAI), un consorcio formado por el CECI, SOCODEVI y UPA Développement international, y se lleva a cabo con el apoyo financiero de Global Affairs Canada.

El proyecto en cifras

Número de personas formadas en prácticas de producción y transformación climáticamente inteligentes, autoestima, igualdad de género.

15 000

Número de mujeres formadas en liderazgo y espíritu empresarial

400

Número de hombres formados en corresponsabilidad de género

5000

Número de mujeres cooperativistas apoyadas en el programa de alfabetización

800

Número de personas formadas en buenas prácticas de gobernanza inclusiva, gestión financiera y medioambiental

620

Número de personas sensibilizadas sobre los derechos de las mujeres a acceder a los recursos agrícolas productivos

150 000 

Gracias a nuestros socios

En consorcio con :

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Con el apoyo financiero de :

La mujer, pilar de la familia (Dou Touloma)
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